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2011招标师《招标采购案例分析》串讲讲义下载(

时间:2020/03/23    

  [后台] 某讯息核心办公营业楼工程,位于某市某大街甲1号院内,开发面积26856㎡,地上十六层,地下2层,为框架剪力墙构造。招标人依然构制了资历预审,现举办工程施工招标。其招标界限为:

  施工图外墙轴线m内的土方、地基与基本、主体构造、屋面、门窗、楼地面、装修妆点、给水、排水、暖通、电气和消防工程,个中电梯工程、消防工程中的排烟、烟感报警体系和热互换装备采购与装配另行发包,热互换体系的管线中标人施工至装备接口。

  本次招标不回收说合体投标,也不回收备选投标计划,恳求投标报价算术批改总额正在其报价的0.2%内。工程预备于2008年11月15日开工,预备工期540日历天。

  采用归纳评估打分法,针对本项目筑设评标要素和评标准绳。这里,招标人心愿评标准绳客观,对施工构制安排仅举办及格与否评议,且不允诺投标报价最低者中标。

  [明白] 工程施工招标投标人资历要求日常搜罗以下几个方面:①企业天分;②财政情状;③企业光荣;④职员本质及打点才气;⑤大型呆滞装备;⑥施工功绩等。招标投标营谋中,除对投标人资历举办评议外,更紧要的,还正在于对投标人投标结果,即其投标文献,搜罗投标函、商务文献和技艺文献举办评议,对应的,有归纳评估法、经评审的最低投标价法等评标要领能够选用。

  施工构制安排是施工企业兼顾设计工程施工分娩的技艺打点文献,属于项目施工打点筹备的部门实质,从本质上不属于合同构成部门。但施工构制安排是企业对施工项目标兼顾设计,分歧的施工要领和方法,导致分歧的制价结果;而分歧的构制办法,也影响工期方针的实行。这也是施工招标时必要评审施工构制安排的紧要原故。必要引以防备的,是招标投标营谋中的大大都项目标施工技艺及工艺,施工企业普及控制,无需再对其施工工艺及难点举办详细评审。

  对施工构制安排的评审分为定性评审和定量评审两种,前者仅对其评审出少少宏观性结论,如优越、良、及格、不足格等,实用于潜正在投标人普及控制其施工技艺与施工工艺的项目;后者必要对施工构制安排举办量化成完全分值,实用于有额外施工技艺或施工工艺,且潜正在投标人对个中技艺细节控制水平有较大区其它项目。

  (1)工程施工招标投标人资历要求日常搜罗以下几个方面:①企业天分;②财政情状;③企业光荣;④职员本质及打点才气;⑤大型呆滞装备;⑥施工功绩等举办评议。

  工程施工招标投标文献日常搜罗以下实质:①投标函;②报价文献,搜罗报价注明、汇总外、已标价工程量清单或预算书;③施工构制安排;④项目打点机构;⑤资历审查原料;⑥其他资料等。对应的,这些评议实质通盘或部门组成评标要素。施工招标时,对投标报价评审是不行或缺的评标要素。

  (2)工程施工构制安排日常搜罗以下实质:①编制按照;②工程大概;③施工布置;④施工打定做事;⑤紧要项目施工要领;⑥资源参加预备;⑦紧要技艺打点方法,搜罗质料打点编制与方法、安闲、消防打点编制与方法、情况打点编制与方法、进度预备与方法、冬季雨季施工方法等;⑧附录,搜罗工程进度预备、施工总平面图和其他附图附外等。

  施工构制安排从本质上不属于合同构成部门,对其评审分为定性评审和定量评审两种。

  (3)经评审的最低投标价法,实用于投标人普及控制招标项目标施工技艺与施工工艺,招标人简单寻找投资效益最大化的施工招标项目;其他项目,能够选拔归纳评估法。

  (4)本项目为一开发面积26856㎡办公楼,其施工技艺和施工工艺潜正在投标人普及控制,无需再对施工工艺或施工技艺的细节深远评审,如许,评标要素核心放到对投标报价和职员、功绩的评审上。评标准绳分为发端评审和具体评审两部门,个中发端评审分为景象评审、资历评审、相应性评审和施工构制安排评审四部门,别离如外3.35、外3.36、外3.37、外3.38.

  具体评审采用百分制打分法筑设评标要素和准绳,筑设打分的评标要素有投标报价、企业、项目司理功绩等客观评标实质。投标报价能够采用给定一个估量公式估量举办评审,这种估量公式有很众种,比方下外中筑设的评标准绳。

  投标人报价得分=90-K[(投标人报价-最低报价)/(最高报价-最低报价)]

  等,这里K值按照必要举办选拔。日常情状下,K值越大,投标人报价得分区别越大。假设不选拔低价优先的招标计谋,也能够采用必然规矩确定评标基准价,然后通过估量投标人报价与评标基准价的差错率确定投标人报价得分,如:

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