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CEObrand品牌模式研究
随着网络时代的到来，品牌所有者、经营者、消费者的关系发生了重大改变，也为品牌投资带来了巨大机遇，品牌模式作为一种“轻资产”经营模式，将呈现出爆发性增长。
CEObrand通过对奥林匹克、迪斯尼、好莱坞、麦当劳、维萨、Google、facebook、星巴克、维珍等全球品牌的研究，对品牌“轻资产“的运营模式有着深刻理解，并依托专家资源及专业方法，为企业集团、政府或组织提供多领域的品牌模式研究和模式设计，主要领域：
文化品牌模式研究与设计
集团品牌模式研究与设计
城市品牌模式研究与设计
非盈利组织品牌模式研究与设计
CEObrand品牌评估服务
品牌作为企业的核心资产，是企业持续投资及长年经营积累的宝贵资产。
没有品牌管理评估的品牌管理，犹如盲目摸象，其直接后果就是企业品牌资产的闲置、贬值和流失。
品牌管理评估，将极大的提高企业品牌战略规划和品牌投资的有效性，并在企业品牌机遇管理和危机管理方面起到关键的导向作用。
CEObrand品牌管理评估体系特点：
CEObrand品牌评估体系依据美国营销科学研究院提出的品牌评估的5大目的和10项准则，以“关系TO交易”品牌理论为基础，以品牌认知度、参与度、忠诚度作为评估的三大维度，通过数十项指标对企业品牌管理进行系统的定性和定量评价，将企业对品牌投入产生的品牌价值界定为一种能长期创造收益的品牌管理能力，这种能力体现为控制品牌风险的能力、把握品牌成长机遇的能力和品牌可持续发展的能力。
品牌管理评估内容：
CEObrand品牌评估通过内部调研、市场调研、行业研究获得信息，通过专项评估和专家评估得出评价结果。指标涉及“品牌标识”、“广告曝光率”、“品牌个性”、“定价体系”、“消费群体”、“市场占有率”、“经销商体系”、“售后服务体系”、“人性关怀”、“消费者信心”、“品牌传承性”、“环保指数”、“慈善表现”等。
评估对象：
1、 集团品牌管理评估
2、 产品及服务品牌管理评估
3、 企业品牌融资、贷款、授权、并购等品牌资产评估
品牌管理评估报告格式：
1、 摘要
2、 评估目的
3、 评估对象及范围
4、 评估依据
5、 评估日期
6、 评估模型
7、 评估分析
8、 评估结果
9、 品牌管理优化建议
增值服务：
基于评估结果，提供如下增值服务
1、 提供集团品牌管理优化方案
2、 提供产品及服务品牌管理优化方案
3、 提供品牌授权、并购、融资等优化方案
委托评估电话：010-84187365
杨曦沦的品牌课
带着问题来,带着答案走,这是对“寻找你的品牌密码”圆桌咨询课最好的诠释。
针对企业在品牌战略制订、品牌战略实施、品牌战略管理三个阶段提供的圆桌咨询课，将解决企业品牌创建与管理的四大问题：
·有优质的产品和服务，缺乏趋优的品牌定位和营销突破
·有高素质的经营团队，缺乏科学的品牌评估工具和管理体系
·有高附加值的品牌资产，缺乏实现品牌资产价值的经营模式
品牌圆桌咨询课本质上是一种软咨询，软咨询就是硬咨询（<方法+工具+数据>X人工工时=咨询报告）中的“干货”， 其价值有时不亚于企业投入几十万甚至上百万购买的咨询服务。
